Entreprises
Le monde l’entreprise se voit confronté à des défis toujours plus pressants.
D’un côté, l’impératif de résultats est plus présent que jamais, la concurrence et l’innovation s’accélèrent, les exigences des clients sont toujours plus élevées et leurs besoins versatiles, et les normes éthiques et environnementales s’imposent. De l’autre, les collaborateurs expriment de nouveaux besoins, stimulés par la nouvelle donne sociétale, qui bouleverse les notions d’autorité, de responsabilité et de sens au travail. A la croisée de ces chemins, les leaders d’aujourd’hui se doivent d’innover pour accompagner leurs équipes et relever ces nouveaux défis.
La crise sanitaire modifie la donne, car personnel et professionnel se mêlent désormais, et les organisations doivent se réinventer sur un mode hybride. Certains repères ont vacillé, demandant un retour sur soi, pour gagner en confiance et en agilité. Les équipes qui ont traversé ces moments inédits se doivent aussi de recréer du lien, dans un mode qui allie engagement et bienveillance.
Dans ce contexte,
l’équicoaching offre une opportunité de travailler à la fois sur des thématiques individuelles et collectives choisies précisément pour répondre à vos besoins. Cette méthode propose des solutions innovantes et puissantes pour aider collaborateurs et managers à la fois à se ressourcer, aller puiser au fond d’eux mêmes de nouvelles capacités et les mettre en pratique au service du collectif dans un cadre bienveillant.
De par mon parcours professionnel multi-culturel dans une industrie globale et très concurrentielle, et mon expérience de leader, je suis à même de comprendre les défis qui sont les vôtres et de vous aider à proposer une approche porteuse de solutions.
Notre offre s’adresse à la fois aux équipes – pour la mise en place de séminaires collectifs sur mesure, aux dirigeants qui souhaitent renforcer leur leadership et leur développement personnel, et aux professionnels du coaching qui souhaitent travailler avec nous pour différencier leur offre et approfondir certaines thématiques de leur approche sous un angle nouveau.
1
Séminaires d’équipe
Tarifs en fonction des modalités d’intervention et du nombre de participants
2
Dirigeants, leaders, indépendants et créateurs d’entreprise
Découverte dans le cadre d’une séance individuelle
75€ TTC*
Possibilité de construire un programme personnalisé sur plusieurs semaines
3
Professionnels du coaching, du développement personnel et de l’accompagnement médicalisé
1
Séminaires d’équipe
Offrir un séminaire d’équipe ne s’improvise pas. Il doit répondre précisément aux besoins de son commanditaire, manager ou dirigeant, en fonction du contexte dans lequel il s’insère, de la culture de l’entreprise et de l’objectif poursuivi à l’instant donné. Pour cela il importe de travailler en amont ensemble pour définir les modalités d’intervention. Certains nous laissent la main et nous demandent de faire émerger les thématiques à traiter pour l’équipe, dans un processus de co-création, et de traiter celles-ci dans un deuxième temps. D’autres viennent avec une problématique donnée, qu’ils nous demandent de traiter précisément, quite à ajuster la réponse au fil de l’eau en fonction des réactions des équipes au cours de l’intervention.
Le plus important pour nous c’est de répondre à votre besoin, quelqu’il soit, dans le respect de l’ethique professionnelle propre au coaching d’entreprise et d’équipe.
La prestation comprend un travail de préparation en amont, un encadrement professionnel lors du séminaire et un rendez-vous de suivi post-séminaire. Les participants se voient remettre un livret de travail et d’étude, et la journée est ponctuée d’un déjeuner, et des pauses où sont proposées boissons et friandises.
Merci de bien vouloir pendre contact avec nous en remplissant le formulaire ci-joint pour que nous puissions commencer à travailler ensemble.
Des financements sont possibles, nous contacter pour que nous vous aiguillons vers les pistes à explorer.
2
Accompagnement individuel de dirigeants et indépendants
Même au sein d’un grand groupe, un dirigeant se sent souvent seul, écartelé entre des objectifs ambitieux et des équipes plus exigeantes chaque jour quant à la qualité de leur environnement de travail, leurs perspectives d’évolution et leur besoin d’être accompagnés et écoutés face aux changements qui se précipitent.
Travailler à devenir un meilleur leader est une tâche d’une vie. S’offrir un programme personnalisé pour avancer sur ce chemin peut être une aide précieuse. L’equi-coaching vous permet d’aller puiser tout au fond de votre être pour vous aider à révéler quel style de leader vous pouvez être, et vous donner ainsi toutes les chances de réussir.
Passer un moment avec le cheval, ce compagnon si fidèle de l’homme, vous offre une parenthèse pour vous poser, vous ressourcer, faire dialoguer sous un angle nouveau le personnel et le professionnel pour trouver de nouvelles réponses.
Anne est d’autant plus à même de vous accompagner sur ce plan qu’elle a derrière elle un parcours accompli de leader, qu’elle a développé son mémoire de pratique professionnelle avec l’ESSEC sur le thème « L’Equicoaching, une réponse pertinente aux défis du leadership d’aujourd’hui », et qu’elle poursuit son travail de collaboration avec l’ESSEC au sein de l’Advanced Certificate Coaching Leadership and Change.
Des financements sont possibles, nous contacter pour que nous vous aiguillons vers les pistes à explorer.
3
Professionnels de l’accompagnement
et du coaching
Vos programmes d’accompagnement vous amènent sur des thématiques particulières – comme la relation et la présence à soi, la relation à l’autre, la mise à mal des limites, le deuil, des croyances limitantes ou des traumatismes importants, qui pourraient bénéficier ponctuellement de l’éclairage que peut apporter l’équicoaching. Vous pouvez faire appel à nous pour proposer une séance individuelle de découverte à votre client et tester cette approche, ou pour que nous définirons ensemble un programme sur mesure d’accompagnement, en individuel ou en collectif.
Dans le respect de l’éthique d’un programme de coaching, vous gardez bien évidemment la main sur le relationnel client, et le contenu de son programme de développement.
Pour en savoir plus sur equicoaching et entreprise ⇒